四中全会精力在底层·探会|员工立异“星火”托举工业向“新”而行

时间: 2026-01-01 03:47:25 |   作者: 叉车

   

  零下60摄氏度环境下的大型矿用挖掘机、厚度达60厘米的核电屏蔽碳钢焊接技术、油膜轴承激光熔敷开发使用……走进樊志勤劳模立异作业室,墙上一张“2025年作业室计划攻关项目完结状况表”分外夺目,10个“五小”项目的计划节点、完结状况等信息逐个标示。

  “这些立异项目,都是未处理出产一线的痛点,每一个都是小组成员脑筋风暴碰撞出的才智火花。”全国劳作模范、太原重型机械集团有限公司焊接工人樊志勤告知本报记者。他的作业桌上,厚厚一摞作业日志堆放规整,“记录下立异路上的每一步探究,就为了给作业室接力立异铺好路,让好点子连绵不断、立异效果渐渐的变多。”

  让樊志勤欢喜的是,这些诞生于车间旮旯的员工立异效果,早已走出作业室、走出企业,化作滋补各行各业立异生机的膏壤,在更宽广的六合开释价值。

  11月初,2025年山西省“五小”立异大赛优秀效果网上展厅发布上线,以文字、图片、视频等方法展现了300多项优秀效果,樊志勤等10名劳模工匠还具有专属展区,在线叙述立异路上的点点滴滴。到现在,展厅观赏人数已有63万人次,一场跨过职业的立异接力正在打破壁垒经过云端线上悄然传递。

  “山西省总已举行了五届‘五小’比赛优秀效果展,最近的3届还经过网上展厅长时间展现沟通。”山西省总工会经济技术部部长韩小燕介绍,发端于山西的“五小”比赛已继续11年之久,根植于炽热的出产一线,凝集起了员工立异星火,也为托举工业向“新”而行,供给了必不可少的才智和力气。

  韩小燕供给的一组数据见证了员工立异发明生机:2023年~2025年,山西省“五小”立异大赛共掩盖2.51万家单位,招引448.36万人次参加,发生效果7.06万项,发明直接经济效益649.6亿元。

  从处理出产一线“痛点”的车间比赛,到2023年5月全国“五小”系列活动发动至今,员工“五小”效果成为“问题从一线中来,计划到一线中去”的鲜活标本。

  隆冬时节,在山西凯嘉动力集团,一场“五小”立异效果沟通会正火热进行。“咱们这个‘无极绳防掉道设备’专门处理车辆在变坡点简单窜动掉道的难题……”已获推行的“五小”项目带头人站在台前,经过PPT逐个拆解效果从构思、研发到使用的全过程。

  “谁能处理问题,谁就能取得奖赏,这便是‘五小’生机的本源。”山西凯嘉动力集团工会主席王虎画龙点睛要害。完善的立异项目评比和鼓舞机制,让立异者尝到甜头、得到实惠——该集团累计诞生立异项目1000余项,其间100余项取得省、市工会赞誉,发明经济效益超5000万元。

  “近年来,工会加强正面鼓舞,保证‘五小’比赛项目带头人物质奖赏到位、先进荣誉跟进、进步政治待遇、技术鉴定破格。”山西省总工会直属底层工委常务副主任郭化介绍说,立异效果在许多单位被列为职称进步和评先选优的优先条件,有的还形成了选拔重用员工立异带头人的新风尚。

  本年,山西省总组织“五小”比赛专项预算1800万元,其间750万元直接奖赏优秀效果,完成立异数量与效果效益的“双向进步”。

  让“五小”效果被看见、被推行、被使用,真正从车间里的“金点子”转化为推进工业高质量开展的出产力和新动能——2025年山西“五小”立异大赛优秀效果会集展现期间,这样的转化随处可见:121项优秀效果成功对接企业签约意向,掩盖煤炭动力配备、才智农业、新材料、数字化转型等要点范畴,累计意向金额高达9亿元,完成了从“展品”到“产品”的跨过。

  小发明、小发明、小改造、小规划、小主张等“五小”活动是工会的一项传统品牌作业。2024年,全国总工会创立工会服务员工“技术技术云”“立异发明云”,数智赋能推进工会“老品牌”加快晋级,充沛运用人工智能技术,打造好用、有用、爱用的智能服务体系,最大极限开释广阔员工群众立异发明潜能。从车间里的点点微光,到工业中的燎原之火,“五小”活动正以员工群众为主体、以一线为根基,让立异生机继续爆发,为企业注入汹涌动能,托举工业向“新”而行。

  “深化学习遵循党的二十届四中全会精力,面向‘十五五’,发动鼓舞广阔员工安身岗位建功立业、立异发明。”全国总工会劳作和经济作业部副部长吴薇表明,全国总工会将进一步做优做强工会服务员工“技术技术云”“立异发明云”,推进群众性立异发明活动扩展掩盖面、进步参加度、融合数智化,加强立异效果转化使用。一起,进一步鼓舞引导广阔员工特别是劳模工匠在活动同融立异、提技术、促开展,让立异开展理念传承赓续,发挥好演示引领效果,让劳作荣耀、技术名贵、发明巨大蔚成风气。

  走进山西的很多员工、劳模立异作业室,榜首眼便会发现,“五小”效果的奖杯证书,总是摆在最显眼的方位。在三晋热土,“五小”比赛为何能有如此重量?一位工会干部的话道出中心:“充沛尊重一线员工的发明价值和奉献精力,极大地激发了我们的责任感和发明力。”

  深化车间,更能深入感受到,“五小”立异并不羁绊于庞大课题,而是安身岗位实践,瞄准那些减轻劳作强度、破解出产痛点的“小改进”。正是对一线员工立异改进的鼓舞和支撑,让“五小”活动成为尊重员工主体位置、发挥员工主体效果的有用载体,其价值与含义远超进步功率、发明效益的层面。

  “五小”的魅力,还在于激活了办理的榜首要素——人。举行“五小”优秀效果展、上线网上展厅……山西各地工会、各类企业对“五小”活动执行精力与物质“双嘉奖”已成常态,更多员工的“金点子”“好效果”被看见、被推行。这,也是“五小”终成“大器”的要害。